香港乐视 英超（ > ）香港乐视 英超比赛直播

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于香港乐视 英超的问题，于是小编就整理了3个相关介绍香港乐视 英超的解答，让我们一起看看吧。

央视直播欧冠吗？

央视直播欧冠的。

欧足联俱乐部系列赛事欧冠和欧联杯在中国大陆地区的全媒体版权被中国商家苏宁旗下的PP体育以 1.5 亿美元的价格夺标，本次签约的期限为三年，包括2018－2021三个赛季的欧冠和欧联杯在中国大陆地区转播媒体权。

在本赛季的欧冠转播权中，苏宁（PP 体育）、乐视体育、新浪、腾讯分别从欧冠版权代理机构 Team marketing 公司手中获得了 2017-18 赛季欧冠非独家直播权，而本次苏宁合作签约将是欧冠转播权在中国区的首次独家转播权，所以CCTV没有2018年的欧冠转播权。

扩展资料：PP体育是较早开始通过互联网直播体育赛事的平台，现已形成以足球产业为核心的体育内容矩阵，致力于打造互联网第一体育平台。PP体育目前拥有包括欧冠、欧联、中超、亚冠、中甲、英超、西甲、德甲、意甲、法甲等在内的重量级赛事体育版权，隶属于苏宁总公司。

除了董路，还有多少足球直播？你喜欢谁？

目前，在市面上，除了董路把足球直播搞得风生水起之外，对于笔者来说，其他搞足球直播的人，真的是寥寥无几，根本就不值一提。尽管本人对于董路关于足球的一些观点并不认同，可是，在受受欢迎程度上来看，毋庸置疑，董路是首屈一指的，根本就无有出其右者。

其实，董路最开始的是一名足球记者，而且，跟队国足和北京国安，得以在中国球迷中间具有一定的知名度。后来，他又在北京电视台主持多档节目，可以说，他的这个转型，让他一脚踏进了电视圈，成为了一个名人。

与此同时，董路也开始解说足球赛事，从最早在新浪体育解说，跟李欣搭档，继而一炮而红，他和李欣的组合被球迷们称为“相声足球解说”。他们两个人搭档的解说模式，不像央视解说过于板正，而非常诙谐幽默，插科打诨，受到了不少球迷的喜欢。尤其是在对中国足球相关的解说方面，董路确实有独到的见解。

此外，近几年，董路作为中国足球小将的发起人，通过他在微博拥有超过2000万的粉丝，对足球小将平时的训练和比赛，也都进行直播，受到了一大批球迷粉丝的欢迎。此外，在事关中国足球一些重要的比赛场次，或者足球焦点事件，董路都会以直播的方式发表自己独到的见解和认识，以“单口相声”方式对足球事件深入浅出的剖析，这是董路直接受欢迎的最大原因。迄今为止，笔者看不到其他足球直播者的受欢迎程度能够追的上董路，以为他是“一直王”。

贺炜

2001年，贺炜参与了中央电视台《挑战主持人》的节目。2002年，贺炜正式进入中央电视台体育频道。2003年，贺炜成为了中央电视台体育频道首位长期固定的西班牙足球甲级联赛评论员。2004年，贺炜参与欧洲杯足球赛报道并担任专题节目编辑及配音工作。2006年，贺炜在中央电视台体育频道担任世界杯节目《豪门盛宴》的主持人，开始走出幕后而被广大球迷所熟识。2010年，贺炜相继解说了南非世界杯足球赛以及广州亚运会足球比赛。2013年，贺炜担任欧冠联赛以及U20世锦赛解说员。2014年8月9日，贺炜开始担任《足球之夜》栏目主持人。2015年，贺炜参与了在日本举办的世俱杯足球赛解说工作。2016年6月，贺炜与刘嘉远、洪钢、朱晓雨组成中央电视台在法国欧洲杯的前方解说团队。2018年5月15日，中央电视台公布2018年俄罗斯世界杯解说阵容，贺炜是五名解说员之一。

比较喜欢他那种诗人的感觉。

詹俊

詹俊，1972年出生于广东省潮州市，中国内地体育赛事解说员。毕业于中山大学。

1995年，詹俊毕业后进入广东电视台体育部工作。1997年12月28日，在广东电视台第一次与体育评论员王泰兴共同解说英超联赛。2001年9月，詹俊正式加盟新加坡ESPN体育卫视台。2007年，詹俊在新加坡ESPN体育卫视台担任台湾地区英超联赛中文解说。2012年9月，詹俊决定回国发展，加盟新浪体育。2013年，担任《超级颜论》节目嘉宾。2014年8月，詹俊加盟PPTV第1体育；10月，搭档张路担任《足球道中道》节目主持人。2015年7月，詹俊正式加盟乐视体育，并担任体育赛事解说工作。

看英超我只听詹俊。

像啥家有鲁小胖，福寿又安康等随口就来。

足球直播，我比较喜欢的主播是：董路，黄健翔，贺伟，申方剑，徐阳，都挺好的，特别是董路的意甲，特别专业！还有黄健翔的声音与激情也很高，还有贺伟的气氛相当好。朋友们，你们都喜欢哪个主播哦？欢迎交流！

光大暴风并购MPS仅用时3个月，耗资52亿元的并购最终演变成一场大败局，资本投资风险到底有多大？

暴风老总冯鑫被抓了。

一石激起千层浪，大家都在问，他到底犯了什么事？

事实上，从暴风上市后的种种举措，当时我就有种种疑问，暴风赚钱吗？这么跨界的玩，结局真的会很好吗？

上市至今，不过4年时间，暴风就由资本的宠儿，变为资本的弃儿。

冯鑫的资本局：想割中国韭菜，反被意大利人割

冯鑫最近在反思。

他反思自己，没有好好运用资本，甚至不理解各类钱的性质，比如借的钱，比如股权的钱，比如有退出要求的钱，他当时没有认清楚，所以导致了在用钱的时候，根本没想到过结果。于是造成了今天的局面。

冯鑫也承认，自己学习了乐视，摊子铺的过大了，如果当时聚焦一两个领域，比如电视，魔镜，可能又是不一样的结局。

回头一看，贾跃亭和冯鑫，两个山西人，行事的确有太多相似之处。

都喜欢搞各种跨界，都被资本追捧过，也都让资本栽过大跟头。

其实，资本之所以找到暴风，其实也是有自己的打算的，那就是和暴风做项目，然后注入上市公司，套现出局。光大这么想的，投资暴风魔镜的中信资本也是这么想的。

毕竟，这样的模式，在很多互联网公司，都有非常多的成功案例，比如昆仑万维，其实就成为一个资本套现的平台了。

但是，市场变了。再加上冯鑫的管理方式，和贾跃亭竟然也非常的类似---粗放，不注重结果，导致了项目都没做起来。

2015年，进入互联网演艺行业，无果。

2016年，先后进入影视，体育行业，购买甘普科技100%股权、稻草熊影业60%股权、立动科技100%股权。收购金额分别是10.5亿元、10.8亿元以及9.75亿元。最终，由于监管层严管影视公司上市割韭菜，该项目也没成。

MPS也是2016年收购的项目，可惜的是，52亿的投资，打了水漂，还扯上了央企，这下就不好玩了。

2017年，又进入互联网TV行业，可惜的是，乐视没完成的故事，暴风同样也没完成。

这里面，收购MPS成了最惨重的失败。

毕竟，52亿的大手笔，竟然在刚刚收购完不到3年，公司破产了。

现在也可以回顾下失败的原因，其实终究还是冯鑫个人的问题居多一些。

首先，没有和MPS管理层签署激励或禁业协议，导致刚收购完三个创始人就离开了，另起炉灶，对公司伤害很大。

像这种版权运营公司，公司个人影响还是非常大的，核心资产是人，但是，收购了公司，却放走了人，那公司价值何在？

其次，收购的公司版权都快到期了，难道他们不知道吗？

版权也是核心资产之一，但是，大部分版权在2018和2019到期，这个竟然没有尽调？没有考虑到续约需要极大的资本？还是真的只是为了割中国A股的韭菜，而甘愿被意大利人割韭菜？

可能当时真的急着要注入A股吧，着急割A股韭菜的心思大些。

没想到，天不遂人愿。

这件事也导致光大证券原党委书记和董事长薛峰的被迫离职，导致招商银行等金融机构损失惨重，其中，招行损失28亿最多。

前员工对冯鑫的评价：老文青，看人有问题一名暴风的前员工复盘冯鑫，谈认为，上市之后，有钱了，感觉整个风格就从保守变为激进，冯鑫做了一些尝试，但其实都是在跟风并没有自己真正思考清楚。我个人认为，可能这个观点比较主观，他做小生意可能还可以，做大了的话就感觉比较投机。具体在暴风影音这块，比如说短视频、直播，但都是东一榔头，西一棒槌，没有什么成效的话他就会撒手不做了，公司也一直处于一个没有核心业务模式的状态。我觉得冯鑫可能看人不是特别准，有些人可能当时谈的比较好听，他就轻信了。另外，他是一个老文青，感觉非常特立独行的那种，这种特性就导致他管理上其实有很大的问题。暴风今天无悬念跌停，市值不到19亿元，距离巅峰时的400亿，蒸发了95%以上。又一起乐视事件。

第一感觉是，这是完全不把钱当钱花。

国外的很多并购案例最后都以失败结束，包括最早的中远洋，到后来的中信。还有TCL也是经历了阵痛。

外围的吃瓜群众看不到真相，难免就忍不住揣测，是不是从一开始就是为了转移资产。暴风风暴中的冯先生，和曾经的贾先生相比，似乎有那么多相似之处，只是这一回冯先生还留在国内，而贾先生已经在国外自在逍遥了。

当然，并购基金和上市公司的类似操作，也很常见。借并购的消息刺激，拉高上市公司估值，最后皆大欢喜。之所以选择国外标的，自然是因为更有噱头，更不容易被散户看懂，能炒作出更高的预期。至于背后真实的并购价格，有没有其它交易，就只有当事人自己知道啊。

只可惜MPS的坏消息，来得太早了一点，就像是人家在等着有人入坑割韭菜。

越发感觉到资本的世界如此魔幻，还有小散们玩的地吗？

如果仅仅是一场大败局，那也不过是暴风集团咎由自取罢了。但最可怕的可能是一场“大骗局”，就是对员工、投资人及用户的极不负责行为。毕竟上市之后，曾历经30多个涨停板，随后却发现是“一地鸡毛”的资本“暴影”。那么，留下的资本“谜团”会否随着CEO冯鑫涉嫌违法而逐步揭开呢？

看到今日的暴风影音的冯鑫，让人不由得想起乐视的贾跃亭。这两位山西汉子好像都有着对资本市场的“痴迷”。众所周知，资本市场从来都是一把“双刃剑”，盲目扩张尤其是没有核心业务的商业模式注定会失败。

暴风影音是被资本市场催熟的？

在暴风影音上市之前，不过就是一个两三百人的小公司，主要依靠广告等收入也算过得有滋有味。但上市后的暴风，公司的实际价值与它在资本市场的市值是完全不对等的。

说到这里，我想起很多人都在问为什么华为那么厉害还不上市呢？对此，任正非总经常说一句话，华为不上市，华为不缺钱。过去常常有人说，上市就是去资本市场“圈钱”，其实仔细想一想不无道理的。如果说这家上市公司比较负责任还好，最起码不纯粹就是为了“包装上市”弄钱走人，它心中或许有理想有回馈。最怕的就是那些压根不具备IPO资质和条件的，突然它就上市了？紧接着又忽然之间“烟消云散”，搞得上市公司就像“路边摊”，犹如风轻云淡一般！这其中的门道，一般股民永远都是摸不准的，玩资本市场的都是“人精”。

我发现，再小的公司都有一个IPO的伟大梦想，这似乎是近年来国内比较流行的资本退出方式。暴风正是在它发展最好的阶段被资本催熟进入了A股，一度市值高达300亿元人民币，而今总市值已经跌去90%以上，只剩下20亿元不到，已经无力继续承担自身的债务。按照这种轻资产公司的特点，接下来很可能面临着最坏的结局，就是破产清算。

根据媒体报道，冯鑫被批捕或因在此前的收购案的融资过程中存在行贿行为，也就是题目中提及的光大暴风并购MPS项目（具体是指暴风集团2016年与光大资本投资有限公司共同发起的收购英国体育版权公司一案）。

暴风为何走到这一步？

一个曾经耳熟能详的公司，为什么突然玩出这么大的一个“坑”？

我认为至少有如下几方面的原因:

一、与冯鑫个人密切相关，过分膨胀、盲目扩张，投机思维过重。原本一个仅有两三百人的小公司被他经营得风生水起，但经不起资本市场的诱惑与鼓动，走上了轻视产品及核心业务而被资本裹挟的扩张之路。

二、小公司积累下来的风格，或者说是一种贯有的毛病，那就是缺乏有效管理，人治大于法制，内部治理基本都是“江湖帮派”，人浮于事且不积极、不作为，更没有一套行之有效的奖惩制度，造成老员工不干事、新员工干不了事的现象频发。

三、公司管理出了状况，可能由于轻信资本市场的魔力，忽视了内部因素，上市公司不同于小打小闹做小生意。如果没有一套完整的人力资源管理系统，没有责权利明确的岗位职责划分，依旧停留在小公司的人治理念上，就会跟不上企业发展步伐。尤其是在资本进入后，有了钱更激进，本应该强化管理的时候却选择了忽视。

四、核心业务的缺失，据暴风集团内部人士消息说，公司一直处于一个没有核心业务模式的状态。比如说，具体在暴风影音这块，做短视频、直播都是东一榔头、西一棒槌，一旦无法取得成效就撒手不管了。这恰恰是资本市场的反映，认为钱可以解决问题，一切问题。但事实上没有拳头产品及核心竞争力的企业注定要被资本抛弃的。

总之，上市之后，有了钱按说可以尝试做一些事的，但怕就怕做的都是非力所能及的，就像贾跃亭那样。资本市场本身没有错，这是锦上添花之举，但并非很多老板想象中的可以雪中送炭。从目前来看，希望将资本市场看做是雪中送炭的却大有人在，甚至挖空心思想上市，就是不认真做产品、搞服务，提高客户满意度及用户体验。那么，没有内容的形式注定会失败，也可能是大溃败。

最后希望今后多一些“良心”上市公司，而少一些以“圈钱”为唯一目的投机公司。让资本市场发挥应有的真正的魔力！

到此，以上就是小编对于香港乐视 英超的问题就介绍到这了，希望介绍关于香港乐视 英超的3点解答对大家有用。